Составление бизнес-плана — один из ключевых начальных этапов создания проекта. Оценить его эффективность можно не только в момент реализации, но и заранее благодаря экспертизе. Расскажем о её целях и этапах проведения.
Цели проведения экспертизы бизнес-плана
Экспертиза бизнес-плана проводится для определения:
- экономической эффективности вложения средств;
- вероятности реализации проекта на практике;
- анализа менеджмента;
- заинтересованности инвесторов и кредиторов;
- оценки рисков предоставления займа.
Для этого специалисты внимательно изучают проект:
- делают перерасчёты финансовых показателей;
- проверяют данные о конкурентах;
- выявляют недоработки;
- анализируют качество, достоверность и полноту сведений;
- оценивают ситуацию на рынке и в отрасли.
Этапы экспертизы бизнес-плана
Одного конкретного плана этапов экспертизы бизнес-планов не существует. Для каждого проекта всё индивидуально, так как многое зависит от сферы деятельности, бюджета, конкуренции, ситуации на рынке и другого. Но общие стандартные этапы есть:
- Знакомство. Изучение целей проекта, его вводные данные, показатели и запросы.
- Аудит. Анализ показателей организации, групп расходов и определение стабильности денежных потоков. Делается, чтобы оценить финансовые риски и платёжеспособность проекта.
- Проверка сведений. Изучение данных, на основе которых создавался бизнес-план. Определяется, насколько они достоверны и актуальны текущему положению на рынке.
- Финансовый анализ. Проверка произведённых расчётов и их полноты для реальной ситуации. По итогу определяется, корректна ли выбранная бизнес-методика, определены ли все расходы и их размеры.
- Изучение конкурентов. Оценка уровня конкурентоспособности компании на рынке. Определяется, насколько выгодно будет работать проекту в выбранной сфере.
- Анализ стратегий. Оценка выбранных стратегий, заранее предусмотренных рисков, их решений и самых негативных вариантов развития событий.
- Корректировка. При необходимости проводится корректировка данных и их дополнение.
В зависимости от вида деятельности специалисты проводят дополнительные этапы анализа бизнес-плана, чтобы составить полную картину деятельности проекта.
По результатам проведения экспертизы специалисты составляют отчёт, где делают общий вывод о достоверности прогноза и о целесообразности проекта. Также при необходимости предоставляют рекомендации и вносят правки.
Обязательно ли всем бизнес-планам проходить экспертизу? Его владельцы определяют самостоятельно, исходя из доступного времени и финансовых средств.
Но желательно проводить экспертизу, даже если бизнес-план составляли профессионалы. Потому что так можно получить дополнительный взгляд, опыт, рекомендации и какие-либо корректировки от других экспертов, которые в будущем могут помочь сэкономить значительную часть средств, получить больше прибыли или, например, увеличить заинтересованность инвесторов.