Составление бизнес-плана — один из ключевых начальных этапов создания проекта. Оценить его эффективность можно не только в момент реализации, но и заранее благодаря экспертизе. Расскажем о её целях и этапах проведения.

Цели проведения экспертизы бизнес-плана

Экспертиза бизнес-плана проводится для определения:

• экономической эффективности вложения средств;
• вероятности реализации проекта на практике;
• анализа менеджмента;
• заинтересованности инвесторов и кредиторов;
• оценки рисков предоставления займа. 

Для этого специалисты внимательно изучают проект: 

• делают перерасчёты финансовых показателей;
• проверяют данные о конкурентах;
• выявляют недоработки;
• анализируют качество, достоверность и полноту сведений;
• оценивают ситуацию на рынке и в отрасли.

Этапы экспертизы бизнес-плана

Одного конкретного плана этапов экспертизы бизнес-планов не существует. Для каждого проекта всё индивидуально, так как многое зависит от сферы деятельности, бюджета, конкуренции, ситуации на рынке и другого. Но общие стандартные этапы есть:

1. Знакомство. Изучение целей проекта, его вводные данные, показатели и запросы. 
2. Аудит. Анализ показателей организации, групп расходов и определение стабильности денежных потоков. Делается, чтобы оценить финансовые риски и платёжеспособность проекта.
3. Проверка сведений. Изучение данных, на основе которых создавался бизнес-план. Определяется, насколько они достоверны и актуальны текущему положению на рынке. 
4. Финансовый анализ. Проверка произведённых расчётов и их полноты для реальной ситуации. По итогу определяется, корректна ли выбранная бизнес-методика, определены ли все расходы и их размеры. 
5. Изучение конкурентов. Оценка уровня конкурентоспособности компании на рынке. Определяется, насколько выгодно будет работать проекту в выбранной сфере.
6. Анализ стратегий. Оценка выбранных стратегий, заранее предусмотренных рисков, их решений и самых негативных вариантов развития событий.
7. Корректировка. При необходимости проводится корректировка данных и их дополнение. 

В зависимости от вида деятельности специалисты проводят дополнительные этапы анализа бизнес-плана, чтобы составить полную картину деятельности проекта. 

По результатам проведения экспертизы специалисты составляют отчёт, где делают общий вывод о достоверности прогноза и о целесообразности проекта. Также при необходимости предоставляют рекомендации и вносят правки.

Обязательно ли всем бизнес-планам проходить экспертизу? Его владельцы определяют самостоятельно, исходя из доступного времени и финансовых средств. 

Но желательно проводить экспертизу, даже если бизнес-план составляли профессионалы. Потому что так можно получить дополнительный взгляд, опыт, рекомендации и какие-либо корректировки от других экспертов, которые в будущем могут помочь сэкономить значительную часть средств, получить больше прибыли или, например, увеличить заинтересованность инвесторов.