Экспертиза бизнес-плана

Составление бизнес-плана — один из ключевых начальных этапов создания проекта. Оценить его эффективность можно не только в момент реализации, но и заранее благодаря экспертизе. Расскажем о её целях и этапах проведения.

 

Цели проведения экспертизы бизнес-плана

 

Экспертиза бизнес-плана проводится для определения:

  • экономической эффективности вложения средств;
  • вероятности реализации проекта на практике;
  • анализа менеджмента;
  • заинтересованности инвесторов и кредиторов;
  • оценки рисков предоставления займа. 

 

Для этого специалисты внимательно изучают проект: 

  • делают перерасчёты финансовых показателей;
  • проверяют данные о конкурентах;
  • выявляют недоработки;
  • анализируют качество, достоверность и полноту сведений;
  • оценивают ситуацию на рынке и в отрасли.

 

Этапы экспертизы бизнес-плана

 

Одного конкретного плана этапов экспертизы бизнес-планов не существует. Для каждого проекта всё индивидуально, так как многое зависит от сферы деятельности, бюджета, конкуренции, ситуации на рынке и другого. Но общие стандартные этапы есть:

 

  1. Знакомство. Изучение целей проекта, его вводные данные, показатели и запросы. 
  2. Аудит. Анализ показателей организации, групп расходов и определение стабильности денежных потоков. Делается, чтобы оценить финансовые риски и платёжеспособность проекта.
  3. Проверка сведений. Изучение данных, на основе которых создавался бизнес-план. Определяется, насколько они достоверны и актуальны текущему положению на рынке. 
  4. Финансовый анализ. Проверка произведённых расчётов и их полноты для реальной ситуации. По итогу определяется, корректна ли выбранная бизнес-методика, определены ли все расходы и их размеры. 
  5. Изучение конкурентов. Оценка уровня конкурентоспособности компании на рынке. Определяется, насколько выгодно будет работать проекту в выбранной сфере.
  6. Анализ стратегий. Оценка выбранных стратегий, заранее предусмотренных рисков, их решений и самых негативных вариантов развития событий.
  7. Корректировка. При необходимости проводится корректировка данных и их дополнение. 

 

В зависимости от вида деятельности специалисты проводят дополнительные этапы анализа бизнес-плана, чтобы составить полную картину деятельности проекта. 

По результатам проведения экспертизы специалисты составляют отчёт, где делают общий вывод о достоверности прогноза и о целесообразности проекта. Также при необходимости предоставляют рекомендации и вносят правки.

 

Обязательно ли всем бизнес-планам проходить экспертизу? Его владельцы определяют самостоятельно, исходя из доступного времени и финансовых средств. 

 

Но желательно проводить экспертизу, даже если бизнес-план составляли профессионалы. Потому что так можно получить дополнительный взгляд, опыт, рекомендации и какие-либо корректировки от других экспертов, которые в будущем могут помочь сэкономить значительную часть средств, получить больше прибыли или, например, увеличить заинтересованность инвесторов. 


Адреса и контакты

Адрес: 125167, Россия, г. Москва, Садовническая набережная, 79, офис 8

Телефон для связи: +7 (904) 075-41-91

Почта: info@buhinformer.ru